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Llevamos poco más un mes con el nuevo sistema de guardias médicas, tanto en Primaria como en Especializada y uno de los sindicatos firmantes del apresurado acuerdo organizativo, el CSIF, se ha descolgado, ahora dice que las comisiones que se formarían para el estudio y aplicación del acuerdo son meramente informativas y unidireccionales (desde el SAS hacia la comisión), que las condiciones de la administración no se negocian, se imponen y que están pensando en adoptar medidas de presión, etc, más, ¿cuáles?; increíble, pero cierto. Sólo el Sindicato Médico forzó una huelga para el pasado día 1 de Febrero por esto mismo, y ¿qué pasó?, pues lo de siempre, que fracasó, pero fracasó ¿por qué?. ¿Estuvo pensada para ello y pactada de ante mano para este fin como hemos sospechado en otras ocasiones?, el que convoca lava su cara y la administración se otorga la medalla del buen manejo de la situación. ¿Hubo fallo de comunicación entre organizaciones sindicales y trabajadores?, que fue aprovechado estratégicamente con éxito por la administración, como en la casi mayoría de situaciones. ¿Se llevaron a cabo medidas de coacción contra los trabajadores por los cargos intermedios?, como en no pocos casos. ¿Se temió la respuesta del usuario al no estar informado y se aplicó la llamada ASISTENCIA MORAL, cualquiera sabe, que pasó, porque lo de los servicios mínimos excesivos no fue precisamente un factor sorpresa para la organización convocante.

La cuestión es que sindicalmente "uno por el otro la casa sin barrer", las deliberaciones de las comisiones de seguimiento del acuerdo ni son vinculantes ni operativas como denuncia el CSIF y los criterios del SAS son impuestos, la reorganización de la atención de urgencias y la actividad complementaria se está haciendo en base a criterios económicistas en lugar de ergonomía asistencial y claro como el sueldo es una colección de complementos asistenciales, unos basados en otros, a manera de castillo de naipes, pues cuando quitas uno la estructura amenaza ruina, si no es instantánea. Así pues las guardias y la actividad complementaria vespertina se está negociando uno a uno con directores de centros de salud y jefes de servicio, en claro paralelismo y proporcionalidad a como le venga en gana al que manda o a sus inconfesables aspiraciones "trepadoras" y con el criterio de "a ver quien lo hace por menos paisa" (¿a que me suena esto...?), quedándose el acordado Complemento de Continuidad Asistencial para salvaguardar el poder adquisitivo, por mengua de actividad asistencial de los trabajadores implicados, en un mero "camelo" o para "otros gastos difíciles de justificar", por decir algo.

Las huelgas sanitarias de inactividad deben de ser serias y deben de perjudicar a alguien o a muchos, directa e indirectamente, tengan o no culpa, pues eso es lo que se busca con la medida de presión, doblegar la voluntad del que no quiere otorgar, siendo en base a su corresponsabilidad y competencia en el asunto, por lo cual la huelga perjudica a unos terceros, que en este caso son los que quitan y ponen cuando van a las urnas, y son los únicos a los que por ende tienen respeto la patronal (administración). Siendo esto así no se entienden las huelgas de servicios en cuya convocatoria la máxima sea no perjudicar al usuario, de esto ya se preocupa el patrón nombrando excesivos servicios mínimos para no perder clientes, al igual que no se entienden cortes de carreteras por huelgas en los que todo el mundo pueda pasar, eso no son medidas de presión eso son manifestaciones comunicativas e informativas al usuario del problema que se tiene entre manos, se sirve y atiende a todo el mundo y nadie pierde ni gana, todo el mundo feliz; no se puede convocar una huelga de "juguete" y adherirse a ella pidiendo perdón por las molestias causadas, esto debe de hacerlo la patronal que es quien nombra los servicios mínimos, que pueden ser o no ser aceptados sin miedo por el comité de huelga, por lo deberán ser negociados, aunque sean con amenazas o "Espadas de Damocles" del tipo de "negación del deber de socorro", etc. que suelen utilizar. La precipitación de la convocatoria no está nunca justificada y suele dar ventajas a la patronal, aunque las medidas coercitivas se estén aplicando ya, la información a los implicados hasta la saciedad es esencial (siempre hay alguien que no se enteró), y a los afectados si se prevé su apoyo tan indispensable como la anterior, en caso contrario sólo lo éticamente indispensable.

Las huelgas de actividad, al menos aquí en el SAS fracasaran en su mayoría con toda probabilidad, el sistema de devengos a sus trabajadores, ratificado sindicalmente, está pensado para "gestores torpes" por alguien que supuso de su existencia previamente, no encuentro otra razón para explicar ese indescifrable "galimatías de complementos" por "hacer o dejar hacer" actividad para llegar a percibir el justo por escaso pero digno pecunio, que se suman o se restan según la arbietraridad de la pagaduría sin que obre más explicación racional, la perdida de uno de ellos repercute en otro y así sucesivamente, al final la perdida salarial suele ser considerable aunque la actividad no remunerada sea nimia, en algunos casos ocurrencia de la jefatura; y así en caso de huelga esto es una incógnita, nadie sabe lo que le va acostar te empapelan en nóminas negativas que nunca podrás descifrar; se lo que digo y si el lector ha hecho alguna vez huelga, también y si no con solo probar lo sabrá.

Volvamos a empezar y a andar de nuevo el camino, negociemos un sueldo base mínimo digno por un definido y medido trabajo a realizar y dos o tres, no más complementos, por actividades complementarias claramente conceptuadas; y las negociaciones laborales serán rápidas de igual a igual, nadie sobre nadie, la negociación será participativa y enriquecedora, a todo el mundo le saldrán las cuentas y no serán necesarias medidas de presión, no como ahora que al gestor no le salen las cuentas por “caro” y a nosotros tampoco, porque es imposible seguir diagnosticando tan “barato” a tanto enfermo; pero claro de este modo igual no hacen faltan tantos gestores ni tantos sindicatos.

Es el momento y nuestra oportunidad, la solución no es esconder la cabeza ni poner tierra por medio, renunciando al nombramiento e irse a otra Comunidad, donde reconozcan profesionalidad y emolumentos, sino luchar por lo que consideres justo allí donde vivieres.